Wie zich verdiept in de theorie achter Lean Manufacturing, komt erachter dat er twee pijlers worden erkend namelijk ‘continuous improvement’ en ‘respect for people’. Met name de eerste pijler is uitgebreid beschreven en wordt veelvuldig toegepast binnen organisaties. Wat in de praktijk echter vaak vergeten wordt, is dat de tweede pijler net zo noodzakelijk is voor een juiste toepassing van Lean.
Lean Manufacturing en duurzame inzetbaarheid gaan binnen Barcol-Air hand in hand. Door te investeren in slimme oplossingen, het overdragen van kennis en relevante samenwerkingen binnen de maakindustrie op te zoeken, zorgen we ervoor dat we nu, maar ook in de toekomst hoogwaardige producten kunnen produceren en leveren.
Als organisatie zijn we verheugd om te kunnen melden dat we, geheel passend binnen de Lean Manufacturering methodiek, weer een prachtige stap hebben gemaakt in het verbeteren van de werkomstandigheden binnen onze assemblage-omgeving. In samenwerking met de Vandenbos Groep beschikken wij sinds vorige week namelijk over efficiënte tilhulpmiddelen die flexibel bewegen in een traversesysteem. Hoe dit systeem in de praktijk werkt, demonstreert onze collega en enthousiaste Barcol-Air ambassadeur Fernando Croes in deze timelapse.
Door te blijven investeren in nieuwe methodes en het leren van elkaar met de juiste checks, zorgen we ervoor dat we goed en tijdig kunnen produceren en leveren, met respect voor elkaar en onze werkomstandigheden.
